Corregedoria-Geral da União (CRG) publicou a primeira lista de classificação dos órgãos e instituições públicas federais integrantes do Sistema de Correição do Poder Executivo Federal (SisCor), classificados de acordo com a nota obtida no Índice de Desempenho e Execução da Atividade Correcional do Sistema de Correição do Poder Executivo Federal (Idecor).
Classificada por grupos e em ordem alfabética, a lista do Idecor está disponível no site da CRG. O Instituto Federal Catarinense (IFC) encontra-se no Grupo 1, com nota 9,10. Sendo que apenas seis instituições integram esse grupo com as maiores notas do índice.
Segundo informações da CGR, a proposta do índice de desempenho é avaliar a performance das entidades públicas federais na área correcional, analisando seus principais indicadores, tais como: o grau de apoio da alta gestão, a efetividade na condução dos procedimentos e processos correcionais e a transparência dos trabalhos realizados pela respectiva Unidade Setorial de Correição.
No IFC, a equipe da Corregedoria avalia que o reconhecimento é fruto de um trabalho contínuo realizado, desde 2016, e que a partir da estrutura consolidada foi possível implementar melhorias com foco na modernização, na prevenção e na efetividade da atividade correcional no IFC. Dentre as principais ações desenvolvidas, em 2024 e 2025, destacam-se:
- Tramitação eletrônica dos processos correcionais: foi concluída a transição para a tramitação 100% eletrônica dos processos, com a adoção dos sistemas ePAD e SIPAC, assegurando maior celeridade, rastreabilidade e segurança jurídica;
- Aprimoramento dos procedimentos e fluxos internos: os procedimentos correcionais foram revistos e padronizados, com foco na racionalização dos fluxos, maior eficiência na instrução processual e fortalecimento da segurança técnica na tomada de decisões;
- Elaboração do Relatório de Gestão de Riscos nº 1/2025, com a identificação e mitigação dos principais riscos relacionados a ilícitos administrativos disciplinares;
- Implementação do Planejamento Intraorganizacional 2024–2026, estruturado em quatro eixos estratégicos: governança e riscos, integridade e prevenção, eficiência e transparência, e desenvolvimento da equipe;
- Ações educativas e institucionais: a Corregedoria intensificou ações educativas e preventivas, como campanhas de conscientização sobre a conduta no serviço público, além de palestras nos campi do IFC;
- Capacitação da equipe: houve investimento contínuo na qualificação dos servidores envolvidos nas atividades correcionais, por meio de treinamentos, oficinas e ações formativas voltadas ao domínio das normativas e das boas práticas do Sistema de Correição.
- Fortalecimento da comunicação institucional: o site da Corregedoria foi reorganizado e ampliado, passando a oferecer informações atualizadas, conteúdos orientativos e documentos estratégicos, promovendo maior transparência e facilitando o acesso da comunidade acadêmica e administrativa aos serviços e normativos da área.
Juntamente com o IFC, integram o Grupo 1: Agência Brasileira de Inteligência, Banco Central do Brasil, Indústria de Material Bélico do Brasil, Instituto Federal do Sul de Minas, Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte.
Texto: Cecom/Reitoria/Rosiane Magalhães
Arte: Cecom/Reitoria/Andréa Santana